信守初心 破局前行｜龙源精造召开2024年上半年运营管理会议

       为了及时复盘公司上半年的工作成效，精准剖析当前阶段所面临的形势及挑战，共同探索发展路径，以更加明确和有力的策略规划下半年度的各项任务与工作方向，龙源精造于7月20日召开了上半年运营管理会议，公司经营管理委员会成员、各职能部门及条线管理团队、各项目经理参加会议。

会议开始，江舟首先从主要指标完成情况、发展中存在的问题及下半年重点工作等方面，总结和剖析了上半年的整体运营情况。面对严峻复杂的市场形势，公司及时调整了经营策略，直面困难并积极解决，顺利确保了多个重点项目的履约和交付，获得客户好评。同时不隐瞒问题，指出了公司现阶段存在的主要挑战和不足，要求所有同事信守初心，在服务客户、提升人效、结算回款、成本管控等方面快速取得成效，为公司的发展注入新的活力。

       商务法务部刘旭对公司上半年结算工作进展情况进行了通报，对下半年的工作思路进行了阐述，并强调了项目结算工作的重要性，要求所有参与结算工作的同事都要引起重视，按计划抓好落实。

       随后，结合自己的亲身经历和感受，晏绪飞对当前行业及公司面临的形势进行了分析，同时剖析了我们自身具备的优势和潜力，要求所有人凝心聚力，努力做有价值的事情，业绩看结果。“不忘出发心，不忘来时路”，一起破局前行。

       会上开展了分组讨论，鼓励参会同事为公司的发展建言献策，每个小组也输出了各自的成果进行了分享。

       最后，公司管委会其他成员也进行了补充发言，为公司接下来如何发展、如何破局提出了自己的见解并做了一些具体的工作部署。